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近日，自貢市衛(wèi)生局在《關(guān)于2013年度市屬醫(yī)療衛(wèi)生單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)年度綜合績(jī)效考核結(jié)果的通報(bào)》中，自貢市三醫(yī)院榮獲醫(yī)療單位“一等次”獎(jiǎng)，但醫(yī)院班子沒(méi)有因所獲榮譽(yù)沾沾自喜，而是將著眼點(diǎn)放在扣分項(xiàng)目，直面問(wèn)題強(qiáng)化責(zé)任倒逼措施。

近年來(lái)，自貢市三醫(yī)院為使各項(xiàng)工作落到位實(shí)處，強(qiáng)化了崗位責(zé)任制。年初，醫(yī)院將年度工作計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化，以《責(zé)任書(shū)》的形式分解給院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任科室，并要求相關(guān)責(zé)任科室根據(jù)所承擔(dān)的工作任務(wù)，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，明確完成任務(wù)的具體措施、時(shí)間表、路線圖和任務(wù)書(shū)交院辦備查。每月，相關(guān)責(zé)任科室要小結(jié)工作進(jìn)展并報(bào)院辦督察，院領(lǐng)導(dǎo)要在院長(zhǎng)辦公會(huì)上通報(bào)所分管部門的工作情況，協(xié)調(diào)解決有關(guān)事項(xiàng)；年終，醫(yī)院將根據(jù)工作任務(wù)完成情況，對(duì)分管院領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。此舉促使各級(jí)管理干部坐辦公室的時(shí)間更少了，主動(dòng)到臨床科室了解工作情況、解決實(shí)際問(wèn)題的時(shí)間更多了，有力推進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

去年，醫(yī)院為使市衛(wèi)生局下達(dá)的“2013年市屬醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效管理指標(biāo)”落到位實(shí)處，根據(jù)其績(jī)效管理指標(biāo)，以文件的形式確定了相關(guān)責(zé)任科室和工作要求。此次市衛(wèi)生局通報(bào)2013年度綜合績(jī)效考核結(jié)果后，醫(yī)院及時(shí)召開(kāi)院長(zhǎng)辦公會(huì)，根據(jù)去年確定的績(jī)效管理指標(biāo)相關(guān)責(zé)任科室，要求分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室對(duì)應(yīng)扣分項(xiàng)目，認(rèn)真分析查找扣分原因，提出切實(shí)可行整改措施，每月匯報(bào)整改進(jìn)展情況，并報(bào)院辦備查。

目前，以問(wèn)題倒逼措施已成為自貢市三醫(yī)院強(qiáng)化崗位責(zé)任的重要管理方式之一，并收到明顯成效。(hsj)