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    強(qiáng)管理促效率 優(yōu)質(zhì)服務(wù)病員群眾——自貢三醫(yī)院整合門急診擔(dān)架護(hù)送隊(duì)

    發(fā)布時間:2014-04-25來源:自貢三醫(yī)院

    為病員群眾解難事、辦實(shí)事,解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,是當(dāng)前黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的基本要求,自貢三醫(yī)院結(jié)合群眾反映,通過深入調(diào)查,將門診和急診科兩個擔(dān)架護(hù)送隊(duì)進(jìn)行整合,統(tǒng)一由急診科管理,并對病員及職工群眾反映差的人員予以辭退,對表現(xiàn)不佳的進(jìn)行談話告誡,加強(qiáng)了對護(hù)送隊(duì)人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育及管理。

    之前,兩個護(hù)送隊(duì)由于工作職責(zé)不夠明晰,在績效考核及收入上存在一定差距,工作積極性不高,存在互相推諉、護(hù)送不及時、不服從管理,引起病員及職工投訴等情況,嚴(yán)重影響了醫(yī)院的形象,針對這些現(xiàn)象和問題,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室深入實(shí)際了解情況,多次就此問題進(jìn)行專題研究,提出了具體整改措施并抓落實(shí)。

    目前,醫(yī)院重新制定了管理護(hù)送隊(duì)相關(guān)規(guī)定,建立了護(hù)送隊(duì)不良事件記錄本、好人好事記錄本,加強(qiáng)了工作量和績效考核,實(shí)行全量化考核,體現(xiàn)多勞多得,改變了過去半量化考核的不足。現(xiàn)在擔(dān)架隊(duì)護(hù)送隊(duì)人員爭著干活,優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識、工作狀態(tài)和工作效率明顯改觀,得到了病員及職工群眾的肯定。(ly)

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