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自貢市三醫(yī)院為加強醫(yī)院管理、防范醫(yī)療差錯、提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全，于近日舉辦了為期3天的pdca質(zhì)量管理工具應(yīng)用演示。全體院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室和臨床醫(yī)技科室負責人參加了演示，醫(yī)院有關(guān)管理專家作為評審員對演講者的表現(xiàn)進行了點評。

pdca循環(huán)是由美國戴明博士提出來的，它反映了質(zhì)量管理活動的規(guī)律。簡要說就是做事要有計劃，做完后要有檢查總結(jié)，以利于以后有提高和改進，循環(huán)往復(fù)。pdca每循環(huán)一次，質(zhì)量水平和管理水平均提高一步，促使醫(yī)療、護理等質(zhì)量持續(xù)改進。

自貢市三醫(yī)院十分重視管理工作，尤其是在迎接“三乙”復(fù)評工作中，多次邀請市內(nèi)外醫(yī)院管理專家來院講授管理知識，對“質(zhì)量管理工具在醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進中的應(yīng)用”進行了專門培訓。為使醫(yī)院管理理論緊密結(jié)合醫(yī)院工作實際并開花結(jié)果，醫(yī)院特地舉辦了此次質(zhì)量管理工具應(yīng)用演示，職能部門和臨床醫(yī)技科室負責人通過ppt分別演示了應(yīng)用質(zhì)量管理工具體現(xiàn)pdca持續(xù)改進的案例、匯報了科室近年的工作情況。相關(guān)職能部門負責人分別演示了“危急值”處置持續(xù)改進案例分析、pdca循環(huán)在規(guī)范“i類切口手術(shù)”預(yù)防使用抗菌藥物中的應(yīng)用、難免性壓瘡發(fā)生管理質(zhì)量持續(xù)改進追蹤、運用pdca持續(xù)降低全院泌尿道醫(yī)院感染案例分析等12個案例；臨床醫(yī)技科室負責人則根據(jù)三級醫(yī)院評審標準，重點匯報了近3年開展的主要技術(shù)項目和科研工作，在市內(nèi)外的學科學術(shù)地位，對主要業(yè)務(wù)指標、質(zhì)量與安全指標進行了分析，提出了持續(xù)改進方案。

通過舉辦pdca質(zhì)量管理工具應(yīng)用案例演示，與會人員交流了管理經(jīng)驗、分析了工作得失，使各級管理干部對pdca質(zhì)量管理工具有了更直觀、深入的認識，對于持續(xù)改進各項工作，加快從傳統(tǒng)經(jīng)驗管理過度到科學規(guī)范管理起到了積極促進作用。緊接著醫(yī)院還將組織全院性的質(zhì)量跟蹤會，以持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。(hsj)