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2015年，自貢市三醫(yī)院將以鞏固“三乙”成果創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院為目標(biāo)，著力抓好以下工作，努力實(shí)現(xiàn)發(fā)展新跨越。

1、加強(qiáng)管理干部和職工隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化院領(lǐng)導(dǎo)作為“火車(chē)頭”的牽引助推作用，調(diào)整聘任中層管理干部增強(qiáng)責(zé)任感和使用感，加強(qiáng)對(duì)職工人文精神的培養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)。

2、加強(qiáng)人才隊(duì)伍和重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)。借力上級(jí)醫(yī)院的人才、技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)，通過(guò)走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)等方式加強(qiáng)人才培養(yǎng)和重點(diǎn)學(xué)科專(zhuān)業(yè)建設(shè)；整合院內(nèi)優(yōu)勢(shì)資源，加強(qiáng)不同學(xué)科和專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)同攻關(guān)，突破醫(yī)療發(fā)展瓶頸。

3、加強(qiáng)門(mén)急診綜合服務(wù)能力建設(shè)。進(jìn)一步優(yōu)化工作流程完善服務(wù)功能，減少患者排隊(duì)環(huán)節(jié)和等候時(shí)間；開(kāi)展新的服務(wù)項(xiàng)目滿(mǎn)足患者需求；不斷豐富病員服務(wù)中心內(nèi)涵，努力將病員服務(wù)中心打造成患者之家。

4、加強(qiáng)信息系統(tǒng)的應(yīng)用能力建設(shè)。完善his系統(tǒng)、lis系統(tǒng)和pacs系統(tǒng)，全面實(shí)施移動(dòng)醫(yī)療、移動(dòng)護(hù)理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)外網(wǎng)的物理隔離；加強(qiáng)應(yīng)用信息系統(tǒng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷提高管理水平、醫(yī)療質(zhì)量和工作效率。

5、加強(qiáng)硬件設(shè)施的支撐能力建設(shè)。完成“總規(guī)”調(diào)整、一號(hào)樓改擴(kuò)建和消毒供室改造并投入使用，修建體檢中心、職工食堂和“三基”培訓(xùn)室并投入使用；添置醫(yī)療設(shè)備，更新ct、mr，為臨床提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

6、落實(shí)醫(yī)改目標(biāo)牽手基層服務(wù)患者。認(rèn)真落實(shí)與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂的《醫(yī)聯(lián)體協(xié)議書(shū)》或《雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議》，幫助基層醫(yī)院培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，提供特殊檢查和后勤保障服務(wù)，實(shí)現(xiàn)患者得實(shí)惠、醫(yī)院獲發(fā)展的雙贏局面。(hsj)