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自貢市三醫(yī)院為充分發(fā)揮職能部門(mén)承上啟下的管理和服務(wù)職能，激發(fā)工作潛能提高執(zhí)行力，于近日制定了《職能部門(mén)目標(biāo)考評(píng)方案》（簡(jiǎn)稱(chēng)《方案》）。
《方案》將職能部門(mén)的工作職責(zé)與市衛(wèi)計(jì)委下達(dá)的績(jī)效考核指標(biāo)、重點(diǎn)工作任務(wù)和醫(yī)院年度工計(jì)劃有機(jī)結(jié)合，按照“促重點(diǎn)、保全面”的總體要求，設(shè)置了以“科室管理”、“重點(diǎn)工作”和“工作滿意度”為主要內(nèi)容的考核評(píng)價(jià)體系，其中每一部分又細(xì)化了“評(píng)價(jià)內(nèi)容”、“考核要求”和“評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”，將職能部門(mén)的日常工作進(jìn)行了細(xì)化量化，今后其履責(zé)情況將通過(guò)考核評(píng)價(jià)一目了然，以前渾渾水養(yǎng)渾渾魚(yú)的現(xiàn)象將不復(fù)存在。為使《方案》落到實(shí)處收到實(shí)效，醫(yī)院成立了以院長(zhǎng)書(shū)記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，院辦作為牽頭部門(mén)將定期組織相關(guān)人員對(duì)各職能部門(mén)的工作情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)打分，其結(jié)果將在全院通報(bào)，并與科室負(fù)責(zé)人的聘任、管理績(jī)效和科室的年終績(jī)效掛鉤。
《方案》建立了考核體系，明確了目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化了考評(píng)辦法，強(qiáng)化了制度職責(zé)，嚴(yán)明了紀(jì)律要求，打破了職能部門(mén)不溫不火的工作格局，必將激發(fā)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和工作人員的積極性，為全面完成醫(yī)院各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。