黨群工作

繼4月3日住院大樓建設(shè)項(xiàng)目提前完成主體工程封頂以后，4月6日，醫(yī)院召開了項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會(huì)議。
會(huì)議主要討論確定了主體工程封頂以后，醫(yī)院內(nèi)部需要協(xié)調(diào)、配合進(jìn)行的各項(xiàng)后續(xù)工作。張培森院長(zhǎng)指出，工作原則和方向確定以后，由項(xiàng)目辦牽頭，確定每項(xiàng)工作的承辦部門及責(zé)任人，按照整個(gè)項(xiàng)目工程在春節(jié)前完工，春節(jié)后搬遷的進(jìn)度計(jì)劃要求，倒排工期，責(zé)任到人，不能有任何原因和理由出現(xiàn)“梗阻”和窩工。如果因?yàn)閮?nèi)部原因影響工程進(jìn)度，要嚴(yán)厲追究責(zé)任。各部門要密切配合，加大工作力度，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，特別是要以治理庸懶散為契機(jī)，強(qiáng)化時(shí)效性，提高執(zhí)行力，緊鑼密鼓開展工作。
4月9日，在行政職能部門負(fù)責(zé)人參加的院周會(huì)上，張培森院長(zhǎng)再次強(qiáng)調(diào)，干部工作一定要在狀態(tài)，要按照醫(yī)院《治理庸懶散實(shí)施效能問責(zé)整改方案》的要求，解決自身在能力素質(zhì)、履職盡責(zé)及紀(jì)律作風(fēng)方面存在的問題，增強(qiáng)組織性、提升執(zhí)行力、強(qiáng)化責(zé)任心。職能科室干部不能“高高在上、指手劃腳”，而要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，“下移”工作重心，主動(dòng)“下沉”基層，一切圍繞臨床服務(wù)，全力保障臨床需要。